|
Kertas Kerja Reviu |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No | Uraian | Jawaban | Penjelasan | |||||||||
| 1 | ||||||||||||
| Data Umum | ||||||||||||
| Tahun | 2024 | Diisi sesuai data umum K/L | ||||||||||
| Triwulan | 1 | |||||||||||
| Nama K/L | Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan | |||||||||||
| Unit Kerja | PUSAT INFORMASI PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN | |||||||||||
| Alamat | ||||||||||||
| Nomor DIPA K/L | ||||||||||||
| Tanggal DIPA K/L | ||||||||||||
| Pagu Anggaran (Rp) | 73,433,082,000 | |||||||||||
| 2 | ||||||||||||
| Anggaran Belanja dan Rencana Penarikan Dana | ||||||||||||
| Jenis Belanja | Rencana Penyerapan Triwulan I (Rp) |
Rencana Penyerapan Triwulan II (Rp) |
Rencana Penyerapan Triwulan III (Rp) |
Rencana Penyerapan Triwulan IV (Rp) |
Total Pagu Belanja (Rp) | Nilai Anggaran per jenis belanja diisi sesuai anggaran masing-masing K/L selama setahun yang terdapat pada DIPA K/L revisi terakhir. Belanja Lainnya adalah total belanja selain Belanja Pegawai, Belanja Barang, Belanja Modal dan Belanja Bantuan Sosial. | ||||||
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | |||||||
| Belanja Pegawai | ||||||||||||
| Belanja Barang | ||||||||||||
| Belanja Modal | ||||||||||||
| Belanja Bantuan Sosial | ||||||||||||
| Belanja Lainnya | ||||||||||||
| Jumlah | ||||||||||||
| 3 | ||||||||||||
| Pengadaan Barang & Jasa yang Harus diinput di SIRUP | ||||||||||||
| Jenis Belanja | Target Tahunan | Diisi dengan rencana PBJ setahun | ||||||||||
| Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
|||||||||||
| Belanja Barang | 42,985,250,000 | |||||||||||
| Belanja Modal | 78,998,970,000 | |||||||||||
| Belanja Bantuan Sosial | 0 | |||||||||||
| Jumlah | 121,984,220,000 | |||||||||||
| 4 | Automatic Adjustment | 0 | Diisi dengan nilai Automatic Adjusment belanja K/L TA 2024 | |||||||||
| 5 | ||||||||||||
| Rencana Umum Pengadaan Barang & Jasa | ||||||||||||
| Jenis Pengadaan/Tipe Pengadaan | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | Rencana PBJ TA | |||||||
| Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
|||
| (5.1) | Belanja Barang | Total Rencana Triwulan I sd Triwulan IV setiap Jenis Belanja harus sama dengan Rencana/Target PBJ yang harus diinput di SIRUP. | ||||||||||
| Swakelola - Tipe I | 0 | 0 | ||||||||||
| Swakelola - Tipe II | 0 | 0 | ||||||||||
| Swakelola - Tipe III | 0 | 0 | ||||||||||
| Swakelola - Tipe IV | 0 | 0 | ||||||||||
| Penyedia - E-Purchasing | 0 | 0 | ||||||||||
| Penyedia - Pengadaan Langsung | 559,275,000 | 15 | ||||||||||
| Penyedia - Penunjukan Langsung | 650,380,000 | 9 | ||||||||||
| Penyedia - Tender Cepat | 0 | 0 | ||||||||||
| Penyedia - Tender/Seleksi | 1,308,197,000 | 1 | ||||||||||
| Penyedia - Tender/Seleksi Dini | 0 | 0 | ||||||||||
| PBJ yang dikecualikan | 0 | 0 | ||||||||||
| Sub Jumlah 5.1 | 32,499,497,000 | 39 | ||||||||||
| (5.2) | Belanja Modal | Total Rencana Triwulan I sd Triwulan IV setiap Jenis Belanja harus sama dengan Rencana/Target PBJ yang harus diinput di SIRUP. | ||||||||||
| Swakelola - Tipe I | 0 | 0 | ||||||||||
| Swakelola - Tipe II | 0 | 0 | ||||||||||
| Swakelola - Tipe III | 0 | 0 | ||||||||||
| Swakelola - Tipe IV | 0 | 0 | ||||||||||
| Penyedia - E-Purchasing | 0 | 0 | ||||||||||
| Penyedia - Pengadaan Langsung | 441,600,000 | 1 | ||||||||||
| Penyedia - Penunjukan Langsung | 26,608,475,142 | 4 | ||||||||||
| Penyedia - Tender Cepat | 0 | 0 | ||||||||||
| Penyedia - Tender/Seleksi | 35,684,129,000 | 2 | ||||||||||
| Penyedia - Tender/Seleksi Dini | 0 | 0 | ||||||||||
| PBJ yang dikecualikan | 0 | 0 | ||||||||||
| Sub Jumlah 5.2 | 62,734,204,142 | 8 | ||||||||||
| (5.3) | Belanja Sosial | Total Rencana Triwulan I sd Triwulan IV setiap Jenis Belanja harus sama dengan Rencana/Target PBJ yang harus diinput di SIRUP. | ||||||||||
| Swakelola - Tipe I | ||||||||||||
| Swakelola - Tipe II | ||||||||||||
| Swakelola - Tipe III | ||||||||||||
| Swakelola - Tipe IV | ||||||||||||
| Penyedia - E-Purchasing | ||||||||||||
| Penyedia - Pengadaan Langsung | ||||||||||||
| Penyedia - Penunjukan Langsung | ||||||||||||
| Penyedia - Tender Cepat | ||||||||||||
| Penyedia - Tender/Seleksi | ||||||||||||
| Penyedia - Tender/Seleksi Dini | ||||||||||||
| PBJ yang dikecualikan | ||||||||||||
| Sub Jumlah 5.3 | ||||||||||||
| 6 | UMK-Kop, PDN dan Nilai Import | |||||||||||
| Uraian | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | Total | |||||||
| Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
|||
| Alokasi UMK-Kop dari hasil produksi dalam negeri | ||||||||||||
| Uraian | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | Total | |||||||
| Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
Nilai PBJ (Rp) |
Jumlah PBJ (Paket) |
|||
| Pengadaan PDN | ||||||||||||
| Pengadaan Produk Impor | ||||||||||||
| Total | ||||||||||||
| 6.2 | ||||||||||||
| Terdapat POKJA/Tim P3DN | ||||||||||||
| Apabila jawaban "Ya", maka: | ||||||||||||
| Nomor ST/Sk | ||||||||||||
| Tanggal ST/SK | ||||||||||||
| Penandatangan ST/SK | ||||||||||||
| 6.3 | ||||||||||||
| Terdapat PKPT Pengawasan Kepatuhan P3DN oleh APIP | ||||||||||||
| Apabila jawaban "Ya", maka: | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan I | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan II | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan III | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan IV | ||||||||||||
| 6.4 | ||||||||||||
| Terdapat PKPT Pengawasan PBJ oleh APIP | ||||||||||||
| Apabila jawaban "Ya", maka: | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan I | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan II | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan III | ||||||||||||
| Jumlah PKPT Triwulan IV | ||||||||||||